une-vie-de-cadre

J'ai rendez-vous avec un des 2 dirigeants aujourd'hui. Disons qu'il occupe les fonctions de Directeur financier. Nous l'appellerons le Petit Caporal. Le petit Caporal me reçoit dans son bureau et commence par me faire un topo sur chacune des personnes travaillant au siège. Il me parle tout bas et son regard se veut complice. Bref nous sommes entre gens du même monde et ce qu'il a à me dire est bien sûr ultra-confidentiel.

Il commence par me parler de l'autre dirigeant, le DG de la filiale France. Le portrait est édifiant : c'est un fainéant, il passe ses journées sur les champs de courses où il dépense des fortunes. Il est très proche de certaines jeunes collaboratrices même si sa compagne est une des cadres de la Filiale France. Ses choix sont mauvais, les dernières ouvertures dans des emplacements moyens en sont la preuve. Le Petit Caporal peste et dénigre.

Puis vient le tour de l'équipe des commerciaux qui vendent en direct : selon lui ces personnes font des horaires raccourcis (10h-17h au mieux) et ne sont pas encadrées, c'est l'anarchie.

Au tour du Responsable des ressources humaines maintenant : quelqu'un de pas fiable, a failli être licencié car avait "bénéficié" d'articles "gratuits" sensés être payés plus tard. Il était resté car maintenant qu'il y a quelque chose dans son dossier il fait ce qu'on lui demande. Il me conseille de l'encadrer (sachant qu'il ne fait pas partie des équipes sous ma responsabilité) car mon prédécesseur - me prévient-il - s'est fait réprimander pour ne pas l'avoir suffisamment encadré.

Vient ensuite le cas du responsable informatique : selon le Petit Caporal, un animal qui pourrait "faire la chose" même avec une morte et qui vivrait dans un appartement crasseux. Il est d'ailleurs question d'externaliser la gestion informatique pour pouvoir le licencier. "Tu connais de bonnes sociétés informatiques" me demande-t-il. Pour compléter le portrait il me précise que cette personne fait partie du Comité d'entreprise. Je comprends au ton qu'il utilise que ses jours sont comptés.

Et ainsi à propos de toutes les personnes. Dans le but selon lui de savoir à qui j'ai à faire.

Je suis étonné et flatté  d'avoir en si peu de temps sa confiance. Même si je me sens un peu mal à l'aise.

Au final le responsable informatique été licencié. Un gros chèque à la clef. Le responsable RH est parti de lui-même. Le DG a été lui aussi licencié avec un...très gros chèque. Une autre personne, elle aussi membre du CE a été licenciée, le service paie ayant été en partie externalisé.

Place nette.

Ce n'est que plus tard que j'ai réalisé que le Petit Caporal était un fin manipulateur et qu'il utilisait à merveille la technique du "diviser pour mieux régner". C'est un nouveau collaborateur qui m'a mis la puce à l'oreille. Arrivé dans l'entreprise 15 jours après moi, son chef (le Petit Caporal) lui a défini sa mission en ces mots " tu dois être le contre pouvoir de son service" en parlant de moi. Cela je l'ai su il n'y a pas si longtemps que cela.

Diviser pour régner est très efficace. Tout le monde se méfie de tout le monde et pendant ce temps celui qui est à la manoeuvre reste tranquille, personne ne vient voir d'un peu plus près ce qu'il fait.

Des techniques de ce type j'en découvrirai d'autres les jours et les mois suivants....