Dimanche 8 mars 2009
Lundi dernier je suis allé voir le responsable des ressources humaines pour lui dire que renseignement  pris auprès de l'inspection du travail j'étais éligible et électeur. Que j'allais lui signifier par courrier et que mon chef était au courant. Je lui ai laissé le choix pour le courrier : lettre remise en main propre ou RAR. Il me dit d'attendre, qu'il voulait vérifier avec l'avocate. Lundi dans la journée : pas de nouvelles. Mardi pareil. Mardi après midi, mon chef m'appelle. Il est gêné, il se tortille sur sa chaise. Me parle d'un sujet que nous avions déjà évoqué. Bref il est mal à l'aise. Enfin il me dit qu'à propos des élections il ne comprend pas ma réaction. Que je fais partie de la Direction et que le bon sens fait que je ne peux ni voter ni me présenter. Il insiste sur la notion de bon sens. Je lui dit que le bon sens est une chose et la règlementation une autre. Il me parle de confiance, dit qu'il y a une petite chose quil ne comprend pas. Je lui garantis ne pas vouloir me présenter, je lui donne ma parole. Non, il ne souhaite pas modifier la note de service. Je lui propose de lui faire un écrit. Il refuse en disant que non pas d'écrit. En plaisantant je lui dit qu'à moins de me jeter du 5ème je ne peux pas lui prouver ma confiance plus que cela. Je rajoute qu'en parlant de confiance, pour le coup c'est moi qui me posais des questions : pourquoi tient-il tellement à ce que je ne puisse ni voter ni me présenter. Il répond que c'est du bon sens. Finalement je lui dis qu'il fasse comme il veut. Je rajoute que tout cela ne serait pas arrivé si le RH était venu me voir pour m'expliquer que j'étais bien éligible et électeur mais qu'en tant que cadre de direction, il préférait que cela ne soit pas mentionné sur la note de service.
Incident clos..? Vendredi, la responsable paie me dit que le RH (en vacances au ski) lui a dit qu'il allait sûrement recevoir un RAR de ma part et que si c'était le cas il fallait le tenir au courant. Il n'a pas eu le courage de revenir vers moi !! Pour ma part, l'inspection connaît l'affaire et j'ai la copie des documents. Au cas où.
Par un cadre - Communauté : Vie au bureau
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Dimanche 1 mars 2009
La semaine dernière le Petit Caporal, au travers du responsable RH est passé un cran au dessus et, je pense, a fait une grosse bêtise. Nous organisons des élections partielles pour le comité d'entreprise. Il ne reste qu'un membre, les autres sont partis avec un joli petit chèque (70 000 euros pou l'un d'eux...).
Premier paradoxe, le petit caporal met systématiquement dans son viseur les membres du CE. Jusqu'à ce qu'ils craquent. Et pour ne pas faire de vagues, une transaction est engagée. Ce qui au lieu de dissuader les personnes à se présenter au CE, au contraire les y encourage : "si cela se passe mal, au moins je récupère un bon petit chèque". Illustration du "quand c'est la solution qui est le problème" décrit par Watzlawick.
Mais je m'éloigne de sa grosse bêtise. Dans la note envoyée aux points de vente sur les modalités des élections, le responsable RH a spécifié que les Administrateurs (le petit caporal et mon chef) et le responsable du réseau (moi) ne sont ni éligibles ni électeurs. Il m'a tenu au courant de cette particularité. Je lui ai demandé de vérifier car cela me semblait bizarre. Pas de changements.
Renseignements pris auprès de l'inspection du travail, je suis bien éligible et électeur. Demain j'envoie un courrier en RAR au responsable RH avec copie Inspection du travail pour demander la rectification de la note et réintégration dans les listes.
A vouloir m'éloigner des élections, le petit caporal me donne l'occasion de me repositionner et d'informer par écrit l'inspection du travail de certains dysfonctionnements. Sa stratégie de neutralisation a un effet opposé à celui attendu.
J'ai prévenu mon chef de la situation et de mon courrier. Sa réponse : "mais qu'est ce que cela change pour toi d'être éligible et électeur" !!!!! Je lui explique que c'est comme cela et que les élections peuvent être refaîtes pour vice de procédure. " si c'est pour éviter cela alors ok car je ne vois pas ce que cela change pour toi......".
Sinon, dans la note de service, 2 autres erreurs. Un copier/coller malheureux fait que l'on peut lire "ne peuvent voter.....que les administrateurs....." au lieu du contraire. Et une erreur de date avec un lundi 6 mars qui n'existe pas au calendrier (pas en 2009). Quand on est ... on est ...
Demain : comment une formation m'a failli m'être refusée.
Et n'oublions pas : cadre oui, mais ni hérisson ni paillasson !
Par un cadre - Communauté : Vie au bureau
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Mercredi 21 janvier 2009
Après le repas de Noël, la galette des rois. Prévue demain elle a du être annulée. Le RH a demandé au Petit Caporal qui a refusé. Motif : nous (en fait lui et les 3 personnes de la compta) sont en clôture des comptes.
Résultat : les 10 autres personnes de l'étage sont privées de galette.
On est au niveau infini du "monter des murs" entre les personnes.

Tant pis, j'ai acheté des galettes pour les partager demain avec mon équipe....et ceux qui voudront se joindre à nous.

Combien coûte ce type de comportement à la société. Combien de temps encore avant que le DG intervienne?
Par un cadre
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Dimanche 18 janvier 2009
Méthode très efficace de management élaborée par le Petit Caporal. Le responsable logistique qui dépend de lui s'est fait "recadré" en ces mots : "tu as des responsabilités mais pas de pouvoir de décision".
Concrètement : il doit anticiper, planifier, encadrer, résoudre des problèmes, proposer des solutions mais au final il ne décide de rien. Tout son travail, dans les moindres détails doit être approuvé par le Petit Caporal.

Ainsi, quand le responsable logistique lui présente son plan pour contenir la démarque inconnue (le vol) la réponse de son Petit Chef Caporal a été " Blablabla"! Véridique. Et s'il n'avait rien proposé il aurait été convoqué au motif de ne pas gérer le démarque inconnue.

Cela ressemble au mécanisme de la double contrainte : si le responsable logistique ne fait rien il se fait réprimander S'il fait quelque chose il est rabaissé.

Cette méthode est une des préférées du Petit Caporal. J'en ai personnellement fait les frais. A plusieurs reprises j'ai demandé à ce qu'une procédure concernant les articles impropres à la vente soit mise en place. Discussions et au final décision du Petit Caporal : on voit combien de ces articles impropres à la vente sont générés par mois et on décidera plus tard (Méthode du "comment noyer le poisson").

Quelques mois plus tard, le dossier n'ayant pas bougé j'en parle à mon chef. Résultat : le Petit Caporal convoque une réunion où il m'accuse de ne pas gérer les stocks correctement et avance comme preuve les vieux stocks d'articles impropres à la vente. Véridique. Et mon chef le croit ou fait semblant. Il n'a pas le choix. Il vient d'arriver et il sait que le Petit Caporal a fait virer son prédécesseur.

Soit je fais avancer le dossier et je me fais allumer. Soit je laisse filer et je me fais allumer.




Par un cadre
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Dimanche 18 janvier 2009
Avec les soldes, pas beaucoup de temps pour mon blog.
Pendant ce temps l'ambiance se dégrade. Dernière découverte : l'année dernière le "siège" s'était organisé un repas de Noël. Pas cette année. J'ai su cette semaine pourquoi. L'équipe Presse + commerciaux "vente directe" a planifié un repas de Noël et a invité l'équipe "Réseau vente au détail", les RH, la comptabilité. Refus du Petit Caporal. La presse et les commerciaux "vente directe" y sont allés seuls !
Le risque de voir se rapprocher les équipes était peut-être trop grand. Moins les gens se parlent mieux c'est !



Par un cadre
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